NEW STEP BY STEP MAP FOR القيادة الرقمية

New Step by Step Map For القيادة الرقمية

New Step by Step Map For القيادة الرقمية

Blog Article



خلال رحلة التحول الرقمي، ستظل بعض الأصول مفيدة والبعض الآخر لن يكون كذلك، وستكون البيانات والرؤى مصادر ذات قيمة جديدة في العالم الرقمي. إذا كان النهج الوظيفي يعمل أحيانًا في التحول التقليدي، فإنَّ التحول الرقمي لا يحترم الحدود التنظيمية، ويجب أن يكون لديك مديرين تنفيذيين متحيزين لفكرة التحول الرقمي كفريق واحد، ولديهم السلطة لقيادة التغيير.







لذلك، تحتاج المنظمات إلى إعادة التفكير في أصولها التقليدية من خلال عدسة رقمية، ومعرفة كيف اضغط هنا يمكنها خلق إمكانيات جديدة في العصر الجديد.





 

%

يمكن أن تساهم فوائد الرقمنة، مثل زيادة الإنتاجية وتبسيط العمليات والوصول إلى البيانات في الوقت الفعلي، بشكل كبير في نجاح الأعمال.



التحدي الثاني – العمل معًا بشكل أفضل: يجب أن يكون هناك محاذاة تنظيمية لتمكين التعاون المُثمر.

       



Report this page